波音体育赌博

新时代医院战略重组优化,助力医院经营管理的飞跃!

Hospital strategic restructuring and optimization, help hospital management "quality" leap!

点击报名
当前,我们正处在十四五开局之年和开启第二个百年奋斗目标新征程的关键时刻。在新发展阶段,在关乎民生大计的卫生健康领域,占主导地位的广大公立医院的发展战略和重点目标,如何突出一个字,使其成为引领走高质量发展之路的航标?

生存很难,发展更难

医疗医院现存问题

涉及病种简单一
病种治疗过于简单,无法满足就诊的治疗需求。
面积小、医生少
由于医院租金成本过高,面积一般比较小,优秀的医生团队欠缺,真正做事的医生少,牵制医院的业务发展。
套保或没入定点
受医保项目项目,无法脱离医保支持,缺乏创新技术、新项目激活医院能动性。
3无(核心、差异、个性)
现代医院的运营进入了竞争激烈的复杂时代。那复杂时代的标志是什么呢?简单说就是医院数量增多、对手强劲;患者成熟、欲望迭代;医保监管、行业监管、媒体监督天上地下无处不在;推广到达天花板并边际效益递减;创新能力不足,同质化日趋严重
靠服务态度支撑
根本的观点、出发点和归宿只有一个:那就是以患者为中心,以特色为宗旨,以服务为主题,
黄金病源少
坚持以人民健康为中心,坚持保基本、强基层、建机制,着力医院综合改革,优化服务流程,特别是以急危重症患者诊治为重点,提高医护人员处理各种突发事件的应急能力及各科室的协调能力,完善急诊管理制度,持续改进急诊急救服务,进一步提升患者急诊就医体验。

如何定义医院的未来?如何给医院战略重组?
How to define the future of the hospital? How to restructure the hospital strategy?


泛健康时代标志医院的属性变化

随着人类社会的进步,医院已经不再是单纯的治病救人,医院的发展经历了上千年,从最早的救助所演变为治病救人,在经历了人类社会更高文明的发展的今天,医院已经和我们的生活紧密联系在一起。

With the progress of human society, the hospital is no longer a simple treatment and rescue, the development of the hospital has experienced thousands of years, from the earliest relief to treatment and rescue, in today's higher civilization of human society, the hospital has been closely linked with our life.

健康与身体和万物密不可分,从形体,姿态、面容、美丽、心理、生理、胖瘦、形象、气质、甚至吃喝玩乐都将健康无不与人类的生命紧紧关联。

Health is inseparable from the body and everything. From the body, posture, face, beauty, psychology, physiology, fatness, image, temperament, even eating, drinking and playing, health is closely related to human life.

在本世纪的最大疫情面前,我们更能感受到健康的重要性,当生命离开了健康,一切都变得毫无意义。

In the face of the biggest epidemic in this century, we can feel the importance of health. When life leaves health, everything becomes meaningless.

现代人的思考已经单纯从减轻病疼到积极预防的主动健康理念,考虑到未来社会的发展,医院将完成从生到死的人生完美生态链!

Modern people's thinking has been purely from the active health concept of reducing disease pain to active prevention. Considering the development of society in the future, the hospital will complete the perfect ecological chain of life from life to death

新医疗变化的本质-生命健康管理新概念
泛健康领域延展

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer nec odio. Praesent libero. Sed cursus ante dapibus diam. Sed nisi. Nulla quis sem at nibh elementum imperdiet

生命健康管理新概念
泛健康领域延展

Photo Number 1
Photo Number 1
形体气质
Photo Number 2
Photo Number 2
医美健康
Photo Number 3
Photo Number 3
健康维护
Photo Number 4
Photo Number 4
健康调理
Photo Number 5
Photo Number 5
疾病治疗
Photo Number 6
Photo Number 6
综合康复
Photo Number 7
Photo Number 7
心理咨询
Photo Number 8
Photo Number 8
亚健康干预

2021医院战略发展新趋势
New trend of 2021 hospital strategy development

轻资产不再火爆
医院的概念在往大(泛)健康领域发展和延展
传统医疗观念受到挑战
传统医疗的治疗成为基本,新医形态下的医疗服务在更迭和升级(泛健康观念必然趋势)
老龄化学科在发展
康复、养老相关专科在扩张(心脑血管、骨科、康复等容易成为老年病入口学科呈上升态势)
仍有广阔留白空间
原来缺失市场仍缺:儿童、精神病、不孕不育(试管)这些领域有特许或薄利误区
经营亏损加剧
医院犹太效应明显,医疗亏损在扩大化(两极分化严重)
泛健康概念
医院的概念在往大(泛)健康领域发展和延展

2021新时代下的医院维恩图


医疗技术
是指医疗机构及其医务人员以诊断和治疗疾病为目的,对疾病作出判断和消除疾病、缓解病情、减轻痛苦、改善功能、延长生命、帮助患者恢复健康而采取的诊断、治疗措施
医疗服务
现代的医疗服务,已从医院内扩大到医院外,形成了综合医疗的概念,医疗内容也日益广泛,包括增进健康、预防疾病和灾害、健康咨询、健康检查、急救处理、消灭和控制疾病、临床诊疗、康复医疗等。医疗服务是指医院或医疗技术人员向人群提供的一种健康服务。”
医疗品牌
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个生产者或某个生产者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。品牌对于一个企业来说是至关重要的一场竞争、建立品牌忠诚度、树象的重要保证。
医疗经营结构
医院人力资源的配置,引进与储备是构建医院核心竞争力的关键.随着医疗卫生体制改革的不断深入,在医疗行业对外开放和医疗保障制度改革的形势下,如何提高医院的适应,生存和持续发展能力,是医院所面临的前所未有的挑战和机遇.而人才队伍的建设,无论是引进,培养和使用还是结构的变革,梯队建设,无疑是至关重要的因素
医疗经营手段
医院运营管理体系是医院重要的战略战术融合性管理体系,涉及医院管理的宏观、中观及微观层面,对医院资源配置与优化、效益及效率提升、制度规范建设、正向价值观引领等方面都起着重要的作用。
医院品牌建设
医院品牌建设最终目标是提高医院知名度和美誉度,这才是激发医院核心竞争力的支撑点。医院品牌可以通过包括核心技术、高效服务、创新理念、优势学科等多种元素组成。具体表现为三点, 顺应市场需求、我有他无的独特性、不断改进。

医院战略重构优化报名


相关推荐

猜你喜欢

© 2021 Copyright: http://londonbridgenetwork.com